2023岁首，能源部制定了一项走访，以检查水电阛阓复原和新竖立的大小和握续时代，然后通过国度住房处分局、西北水电协会和能源通落后期创新促进中心进行处分。该走访还寻求水电界的意见夫妻性生活姿势道具，以饱读舞国内本体和制造。

率先的反应有限，因此进行了再行营销，并将终端汇总、匿名，并于2023年10月由NHA在清洁电流中分享。该走访条款受访者意想三个主要系统的数目、大小和翻新或更换的时代表:完满单元、涡轮机叶片和水轮发电机。受访者在三个未来时代段内(0-5年、5-10年和10-20年)具体阐明了技俩。固然反应数目有限(6个反应者)，并且主要来自好意思国西北部和东南部的地区，但该走访如实包括了一些最大的国内设施的反应，并提供了紧迫的见识。

受访者暗意，他们预测未来5年将更换 24个完满的水力发电机组，筹备跨越450MW，12个水轮发电机组系统(440MW)和19个水轮机转轮(928MW)。在5-10 年和 10-20 年的时代框架内，预测完满机组的更换将减少到不到 250MW(筹备)。但是，在较长久(10-20年)内，水轮机转轮和发电机组系统的更换将大幅增多，水轮机转轮更换跨越 18，000MW，发电机组更换9，000MW。总体而言，受访者预测未来20年将更换50个完满机组(705兆瓦)、129台水轮发电机(9516兆瓦)和248台涡轮机转子(19273兆瓦)。如第4节所述，这些筹谋中的更换预测耗资 111亿好意思元，其中联邦机队筹谋中的更换用度略低于 80亿好意思元。

通过汇总所有这个词单元的需求，走访终端不错提供春联邦机队全体需求的意想。但是，由于使用的时代段较长(举例5年或10年)，以及高档别拓荒分组，因此很难使用这种次序来生成供应链所条款的可预测、一致的需求。这种不笃定性可能会增多，因为翻修频繁不是笔据打算寿命和特定预算对高价值技俩进行主动筹谋。举例，在2022年，联邦舰队只更换了65%的LPTS，以保握其打算寿命。LPTS过于上流，无法纳入典型的维修基金;因此，应主动拨出单独的资金，以充分更换这些上流的中枢钞票。

据意想，升级一台有 40年历史的涡轮机不错使成果晋升多达5%，能源产量增多更多(安德里茨公司，未标日历)。联邦水电站翻新的延误愈加严重，因为电站中的每个机构皆有我方的运营神气，包括更换次序。终末，联邦电站很难实时施行升级，因为资金采购后可能需要5-10年的时代能力施行。由于这些身分，上述预测可能会被推迟到尽可能长的时代;因此，上述时代表是乐不雅的。

淌若笔据提倡的时代停止积极主动地进行翻新和更换，而不是推迟它们，那么需求将愈加一致和可预测。这些筹谋的翻新还必须计划机构的其他边界，举例预算和可用劳能源。此外，淌若联邦机队中的每个机构皆使用疏浚的设施，则不错在机构之间诈欺最好施行和业务协同作用来改革翻新和更换技俩。制定一致的最好施行可能会使需乞降施行变得可预测和高超边界，并改善承包和施行时代。固然汲取新设施有好多公道，但任何变化皆有风险。2009年，CEATI国外寄予编写了水电替代和翻修的最好施行指南;这一致力于计划了潜在的公道和风险(Markovich2009)。然后它概括了准备交易案例的进程，以确保开发任何新作念法的实用性。

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